3. e-전환을 위한 네트준비 측정 5)

1절과 2절에서 무엇을 구체적으로 e-전환해야 하는지 그 진단 툴을 소개하고 학습했다. 혹 독자들은 생각보다 단순하다고 느낄지 모르겠지만, Cisco가 제공하는 이 툴은 미국의 대부분 기업들은 모두 활용하고 있다는 사실을 명심해야 한다. 쉬운 것 같아도 그 구체적인 전략과 포트폴리오가 없으면, 그리 어려워보이지 않는 주식시장에서 우리가 실패 하듯이, 인터넷 비즈니스나 e-비즈니스에서도 실패한다는 사실을 명심해야 한다.   

이번 절에서는 3번째의 툴인 네트준비(Net Ready)를 소개한다. 이것은 여러분 조직은 이들 B2C, B2B, B2E 등을 e-전환하고자 할 때 얼마나 준비되었는가를 측정하는 것이다. 만약 e-전환을 추진하고 싶은데 조직원들이나 임원들이 준비가 안되었다면, 설사 추진한다 하더라도 십 중 십구 실패할 것이다. 만약 준비가 안되었다면 추진할 수 있는 수준으로 끌어 올리기 위해 전사적인 학습을 통해서, 훈련을 통해서, 아니면 유능한 인재를 스카우트하거나 선발해서, 그 기능 조직들이 반드시 준비가 되어 있는 상태로 전환해야 한다. 또한 어느 정도의 수준인지 측정하여 수준에 맞는 e-전환을 시도해야 한다는 점에서 이번 네트준비 역시 대단히 중요한 것이다.

[사전학습 1] 우선 Cisco사의 인터넷 지능지수(IQ=Internet Quotient) 테스트 사이트인 다음 사이트를 방문하여 전반적인 프레임워크와 내용을 살펴보라.
http://www.cisco.com/warp/public/750/iq/

5) 본 8-3절은 지적재산권에 해당되는 Cisco사가 제공하는 네트준비측정 툴을 그대로 인용한 것이다. 따라서 관련 사이트의 게재(기재) 및 [표 8-2]에서 [표8-7] 까지의 번역 내용의 지적재산권은 Cisco사에 있다. 본 지적재산권을 8-3절에 인용함과 번역기재는, 2001년 2월 8일 한국 시스코와 Cisco 본사의 허락을 받았음을 밝힌다. 본 지적재산권을 본 책의 목적 이외에 다른 용도로 사용함은 지적재산권 위반이므로, 반드시 한국 시스코와 Cisco 본사의 재 허락을 받아야 한다. [Permission approved by Cisco, Feb 08, 2001, saying that “1. The writer(Mr. Cha) is sure to reference the material as copyrighted material used with permission of Cisco Systems. 2. The writer(Mr. Cha) should mention that any other use of this material needs to be approved by Cisco] Systems.”