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[¢Ñ ´Ù¿î·Îµå·Î °¡±â]

5Àå ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃ(Pervasive Computing)ÀÇ µµ·¡

1. ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃÀÇ ÀÌÇØ

ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃ(Pervasive Computing) À̶õ ¹«¾ùÀΰ¡? ¹Ì±¹ ±¹°¡Ç¥Áرâ¼ú¿¬±¸¼Ò(http:www.nist.gov/pc2000/)ÀÇ Á¤ÀÇ¿¡ ÀÇÇϸé (1) ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¾×¼­½º°¡ °¡´ÉÇÑ ´Ù¾çÇÑ º¸ÀÌÁö ¾Ê´Â µðÁöÅÐ ÄÄÇ»ÆÃ µð¹ÙÀ̽º·ÎÀÇ ÄÁ¹ö¡, (2) Á¾Á¾ ¸ð¹ÙÀÏ ¶Ç´Â ³»ÀåµÈ ȯ°æÀ¸·ÎÀÇ ÄÁ¹ö¡, (3) Áõ°¡Çϰí ÀÖ´Â »êÀç µÈ(Ubiquitous) ³×Æ®¿öÅ· ±¸Á¶·ÎÀÇ ¿¬°á °¡¼ÓÈ­ÀÇ ¶æÀÌ´Ù. ±× ¸ñÀûÀº ½¬¿î ÄÄÇ»ÆÃ, ¾îµð¿¡¼­³ª ÇÊ¿äÇÒ ¶§ °¡´ÉÇÑ °¡¿ë¼º¿¡ µÎ°í ÀÖ´Ù. À̸¦ »ê¾÷°èÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ º»´Ù¸é (1) Â÷¼¼´ë ¿¬°áµÈ ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃÀÇ µµ·¡, (2) ¸¸¾à ÀÌ·¯ÇÑ ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃÀÇ º¯È­¿¡ ´ëÇÑ Àü·«Àû Á¢±ÙÀÌ ¾ø´Ù¸é ±× ÀÌ»óÀÇ ºñ¿ëÀ» °¨¼ö, (3) Áö¿ÀÇÁ¸® ¹«¾î(Geoffrey Moore) 1)ÀÇ ÇÏÀÌÅØ ¸¶ÄÉÆÃ¿¡¼­ÀÇ Çõ½ÅÀÚ ±×·ìµéÀÌ ÀÓ°èÁú·®(Critical Mass)¿¡ µµ´ÞÇÑ´Ù¸é ±× ÀÌ»óÀÇ ÅõÀÚ¼öÀÍ·ü(ROI)À» âÃâÇÑ´Ù´Â ºñÁî´Ï½º Àü·«À» Á¦½ÃÇϰí ÀÖ´Ù.

»÷µð¿¡°í ¼ÒÀç ͏®Æ÷´Ï¾Æ ´ëÇÐ(http://www.ucsd.edu)ÀÇ »÷µð¿¡°í ½´ÆÛÄÄÇ»ÅÍ ¼¾ÅÍ(http://www.sdsc.edu)ÀÇ °ø°ú´ëÇÐ ±³¼öÀÎ ½Ãµå Ä«¸°(Sid Karin, skarin@ucsd.edu)Àº ¡®ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃÀ¸·Î(Toward Pervasive Computing)¡¯À̶ó´Â ÁÖÁ¦¹ßÇ¥¿¡¼­ ¹Ì·¡ÀÇ ÀÎÇÁ¶ó´Â (1) ¾îµð¿¡¼­³ª »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °¡¿ë¼ºÀ» ¶æÇÏ´Â »êÀçµÈ(Ubiquitous), (2) ½Ã½ºÅÛµéÀÌ ¸ðµÎ ¿¬°áµÇ´Â Áö¼ÓÀû(Continuous), (3) »ç¿ëÀÚ ´©±¸¿¡°Ô³ª Åõ¸íÇÏ°Ô µÇ´Â ¸¸¿¬µÈ(Pervasive) 3°¡ÁöÀÇ Æ¯Â¡À¸·Î ÄÁ¹ö¡µÇ°í ÀÖ´Ù°í ¹ßÇ¥Çϰí ÀÖ´Ù. 2)

ÀÌÁ¦ PCs(Personal Computers)¸¦ ³Ñ¾î ±× ÀÌÈÄÀÎ Æ÷½ºÆ® PCs(Post-PCs) 3) ½Ã´ë¿¡ Á¢¾îµé°í ÀÖ´Ù. ¿¬°áÀÌ °¡´ÉÇÑ ¸ðµç µð¹ÙÀ̽ºµéÀÌ ÀÎÅͳݰú ¿¬°áÀÌ µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¹öŬ¸®´ëÇÐÀÇ ÄÄÇ»ÅͰúÇаúÀÇ Post-PCs¿¬±¸¼Ò(http://post-pc.cs.berkeley.edu/)¿¡ ÀÇÇϸé, ÀÌµé ÆÛº£À̽úê ÄÄÇ»ÆÃÀº 1999³â¿¡ 45%°¡ Áõ°¡ÇÑ 1,007¸¸ ´ë·Î·Î Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, µð¹ÙÀ̽ºµéÀº MooreÀÇ ¹ýÄ¢°ú MetcalfeÀÇ ¹ýÄ¢¿¡ ÀÇÇÏ¿© Á¡Á¡ ´õ ÀÛ¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. À̵éÀ» ¿ì¸®´Â °³ÀÎ Áö¿ø ±â±â(PDAs=Personal Device Assistants) ¶ó°í Çϴµ¥, ¼Õ ¹Ù´Ú ¾È¿¡¼­ ÀÛµ¿µÇ´Â ÆÈ ÆÄÀÌ·ÔÆ®(Pal Pilots), ´Ï³ë(Nino), Ä«Áö¿ÀÇǾÆ(Cassiopeia) E-11µîÀÇ ÆÊ(Palm) »çÀÌÁî µð¹ÙÀ̽º, ¼ÕÀ¸·Î µé°í ´Ù´Ò ¼ö ÀÖ´Â HP 620LX, »þÇÁ ¸ðºô·Ð(Sharp Mobilon), º§·Î(Velo), ÇÁ½Ã¿Â(Psion)µéÀÇ µé°í ´Ù´Ï´Â(Hand Held) µð¹ÙÀ̽º, ÇÁ·©Å¬¸° ·º½º(Franklin Rex)¿Í °°Àº Å©·¹µðƮīµå Å©±âÀÇ µð¹ÙÀ̽ºµéÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.  ÀÌ »Ó¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÁÖ¸Ó´Ï¿¡ ³Ö°í »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÆÛÄÏ(Pocket) ÄÄÇ»ÅÍ, ¿ì¸®°¡ ¾÷¹«ÀûÀ¸·Î »ç¿ëÇÏ´Â ³ëÆ®ºÏÄÄÇ»ÅÍ, IBMÀÇ ½ÌÅ©ÆÐµå(ThinkPad) 560x¿Í °°Àº ÀÔ°í ´Ù´Ï´Â(Wearable) 4)ÄÄÇ»ÅÍ µéÀÌ Post-PCs ½Ã´ëÀÇ µð¹ÙÀ̽ºµé·Î ¸ðµÎ ÀÎÅͳݰú ¿¬°áÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù.


1) Geoffrey Moore´Â ÇÏÀÌÅØ ¸¶ÄÉÆÃ ÀÌ·ÐÀ¸·Î À¯¸íÇÏ´Ù. ±×ÀÇ Àú¼­ÀÎ ¡®The Gorilla Game : Picking Winners in High Technology(HarperBusiness, Oct 1999)¡¯, ¡®Inside the Tornado : Marketing Strategies from the Silicon Valley¡¯s Cutting Edge(HarpetBusiness, 1995)¡¯, ¡®Crossing The Chasm : Marketing and Selling High Tech Products to Mainstream Customers(HarperBusiness, Oct 1995)¡¯ µîÀº ¸ðµÎ ÇÏÀÌÅØ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ Àü·«À» ±â¼úÇϰí Àִµ¥, Çõ½ÅÀÚ ±×·ì¿¡¼­ ÄÉÀÌÁòÀ» ¶Ù¾î³Ñ¾î Åä³×À̵µ¿¡ µµ´ÞÇÏ´Â ¹æ¹ý·Ð°ú, ¾î¶² ±â¼ú°ú ±â¾÷µéÀÌ À̸¦ ÅëÇÏ¿© °í¸±¶ó°¡ µÇ´ÂÁö¸¦ ¼³ÆÄÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ±×ÀÇ »çÀÌÆ®ÀÎ http://www.chasmgroup.com/ À» ¹æ¹®Ç϶ó  

2) http://www.sdsc.edu/~skarin/

3) Post-PCs½Ã´ëÀÇ 10°¡Áö Ư¡À̶õ Red Herring ±â¼úÄÁ¼³ÆÃȸ»çÀÇ 98³âµµ 12¿ù ¸Å°ÅÁø¿¡ ½Ç¸° ¡®Ten Trends for the Post-PC World¡¯¶ó´Â ¾ÆÆ¼Å¬À» ´ÙÀ½ »çÀÌÆ®¿¡¼­ ¿¬±¸Çغ¸¶ó.

http://www.redherring.com/mag/issue61/trends.html 

4) MIT °ø´ë ¹Ìµð¾î ¿¬±¸¼ÒÀÇ »çÀÌÆ®(http://lcs.www.media.mit.edu/projects/wearables/ ¸¦ ÂüÁ¶Ç϶ó.